İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) ile ilgili politikalar, programlar ve insan kaynakları yönetimi fonksiyonları İK birimlerinin yöneticilerinin ve profesyonel yöneticilerin günlük çalışmalarında önemli bir alanı doldurmaktadır. Ancak profesyonel yöneticilerin İKY fonksiyonlarının temel uygulayıcıları olması nedeniyle, alanla ilgili bilgiye ve farkındalığa duyulan ihtiyaç gün geçtikçe artmakta ve etkili İKY uygulamaları ve İKY etkinliğini değerlendirme tekniklerinin bilinmesi yöneticilerin donanımına katkı sağlamaktadır.
Eğitim İçeriği
Bu kapsamlı eğitimde,
- Profesyoneller için yönetim ve liderliğin İKY işlevleri açısından değerlendirilmesi
- İKY fonksiyonlarının birim yöneticileri açısından değerlendirilmesi
- İşletmelerde İKY Biriminin katalizör rolü
- İKY Birimi ve Diğer Birim Yöneticileri Arasındaki İşbirliği (Süreç Akışı)
- İKY uygulamalarının başarısını değerlendirme teknikleri
- Yöneticilerin İKY Başarısını Değerlendirme Teknikleri
- İnsan Kaynakları Bilgi Sistemlerinin İKY etkinliğindeki Rolü
Aktarılacaktır.
Detaylı İçerik
Modül 1: Profesyonel Yöneticiler için Yönetime İlişkin Kavramlar
- Yönetimin Temelleri ve İşlevleri
- Yönetim Fonksiyonu olarak Liderlik
- Yönetim İşlevleri arasındaki İlişkide İKY Odaklanması
Modül 2 İnsan Kaynakları Yönetimi: Makro Bakış Açısı
- İKY İlkeleri ve Uygulama Alanları
- İKY’yi Etkileyen Çevresel Faktörler
- İKY’de Üst Yönetimin Rolü ve Sorumluluğu
- İşletmelerde İKY Birimi ve Rolü
Modül 3 İnsan Kaynakları Yönetimi: Mikro Bakış Açısı
- Profesyonel Yöneticilerin İKY İşlevlerinin Uygulamalarında Fırsat ve Zorlukları
- İKY Birimi ve Diğer Birim Yöneticileri Arasındaki İşbirliği
- Etkili İş İlişkileri Ortamı Yaratma ve Sürdürmede İKY İşlevlerinin Rolü
- Çalışan performansı ve İKY Etkinliği İlişkisi
Modül 4: Profesyonellerin İKY İşleri Arasındaki İlişkide Rolü
- İnsan Kaynağı İhtiyacının Planlanması, Seçme ve Yerleştirme
- Performans Değerlendirme ve Ücretleme İlişkisi
- Hizmet içi Eğitim İhtiyacında Birim Yöneticilerinin Rolü
Modül 5 İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamalarının İşletme Başarısı Açısından Değerlendirilmesi
- İnsan Kaynakları Yönetimi Etkinliği ne demek?
- İKY Maliyetleri
- İnsan Kaynakları Yönetimi Performans Göstergeleri
- İşletme Performans ve İKY Başarı Göstergeleri İlişkisi
- İKY Başarısının Değerlendirmesinde Kullanılan Teknikler
Modül 6 İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
- İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri (İKBS) Tanım ve ve İKY Etkinliği İlişkisi
- İnsan Kaynakları Bilgi Sistemlerinin Kullanım Amaçları
- İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri’nin Yararları
- İKY İşlevleri ve İKBS İlişkisi
Kimler İçin:
- İK Birim Yöneticileri
- Üst Düzey Yöneticiler
- Girişimciler
- KOBİ Yöneticileri
- Profesyonel (Birim) Yöneticiler
- Lisansüstü Öğrenciler
- İKY Stratejileri Oluşturanlar
- İKY Alanında Danışmanlık Veren Profesyoneller
Neden Bu Eğitimi Seçmelisiniz:
“Her Yöneticinin İKY Sorumluluğu Vardır” farkındalığını geliştirmek işletmelerin başarısında ve çalışanların performansını geliştirmede önemlidir. İKY çalışmalarının devam eden ve gelişen bir süreç olması nedeniyle İKY uygulamalarının (İnsan Kaynakları Planlaması, İş Analizi, Performans Değerleme, İş Değerleme, Eğitim ve Geliştirme, Motivasyon) ne kadar etkili olduğu ve profesyonellerin söz konusu etkinliğinin nasıl değerlendirileceği işletimlerin süreçlerin ilişkilerini anlamada ve İKYnin işletme başarısındaki rolünün teknik olarak ortaya konmasında önemli katkılar sağlayacaktır.
Katılım Avantajları:
Profesyonellerin Etkili İKY Yönetimi konusunda donanımın artırılması
İKY Etkinliğini ölçme konusunda derinlemesine bilgi
Eğitim sonunda Edevlet üzerinden sorgulanabilen sertifika alma hakkı
Eğitmenle soru-cevap oturumları
Örnek Olaylar üzerinden teori uygulama bütünleşimi
Kayıt ve Detaylı Bilgi: